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    沐川县税务局抓实抓细推进绩效管理工作开好篇起好步
    信息来源: 市税务局 发布日期: 六合彩技巧 www.ccto66.com 2019-03-15
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    沐川县税务局坚持早谋划、早动手、早落实,遵循兼收并蓄、科学高效、考实考准、做好做优的工作原则,扎实推进县局绩效管理7.0版制度体系建设工作,持续发挥绩效管理指挥棒作用。

    一是高度重视,落实编制任务。按照既定的绩效指标任务,对照考评标准,抓好逐级分解承接。县局绩效办组织各部门绩效联络员召开绩效指标编制工作部署会,集中学习了2019年市考县绩效管理7.0版考评规则和指标体系,重点强调关键考点、完成时限、评价标准、计分方法等事项,对今年县局绩效指标体系编制工作进行安排部署,切实增强各部门对绩效工作的责任意识和重视程度。

    二是理清思路,完善指标体系。深入分析6.0版绩效指标运行存在的问题,坚持问题导向,着力解决指标量化度、对比度不高、有指标必考、为考而考等弊端,细化可考性、可控性不强的指标,提高工作质效;严守不照搬照抄的编制工作要求,结合县局年度工作思路,进一步优化整合和精简考核指标,做到既承接好上级指标又符合基层实际,形成任务到岗、责任到人、强化落实、推动工作的绩效指标体系。

        三是强化沟通,提升编制质量。县局绩效办加强与各考评股室和各部门之间的沟通,对指标制定过程中出现的上下一般粗、考评标准不具体、指标分值与扣分颗粒度不匹配等问题及时予以调整解决。在7.0版初稿形成后,及时向被考评部门征求意见建议,通过反馈沟通对指标进行合理修改完善,确保指标编制质量显著提升。
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